耀华玻璃 | 冬储攻坚抢时机 精细管理降成本

　　十月深秋，北方的寒意已然逼近。在佳星玻璃的仓储区内，一场与时间赛跑的冬储攻坚战正在紧张进行。面对即将到来的严寒天气，仓储部员工们深知：必须赶在大地封冻之前，完成全年最重要的精砂储备任务。
 

 

　　“如果等到结冰期再作业，工人们就得在零下十几度的环境里，一镐一镐地敲开冻得像石头一样的砂堆。”仓储部负责人道出了问题的关键。这不仅意味着工作效率将降低，更预示着成本的攀升和安全风险的增加。
 

　　凭借多年的经验和对当地气候的精准把握，仓储团队抢前抓早谋划、未雨绸缪。他们仔细研究当地气温走势，结合多年来积累的丰富经验，他们分析历年气象数据，预判到今年寒潮可能提前来袭。于是，一场精心组织的冬储攻坚战悄然打响。
 

　　卸车计划被重新调整，作业流程得到优化，各部门协同配合。仓储区内，运输车辆有序进出，卸货作业高效运转。员工们经过连续奋战，11月1日，随着最后3车192吨精砂装卸下，预示着精砂冬储工作全部完成，总计8万余吨精砂全部安全入库。这一“先手棋”，避免了冬季作业的额外成本，更为企业节省了开支。
 

　　然而，仓储部的降本增效远不止于此。走进成品库区，映入眼帘的是整齐划一的货位布局。
 

　　不同规格、型号的玻璃产品分类存放，标识清晰。精细化的管理，让查找和提取效率提升。
 

　　在包装环节，工人们正在仔细地为玻璃板材粘贴挤塑板。现场作业的班长介绍说，“我们现在实行‘量体裁衣’，根据不同规格的玻璃，分尺寸进行包装。既不能影响防护效果，又要避免材料浪费。”
 

 

　　装车区域，工人们严格执行着作业标准：小板每两包玻璃间放置4块挤塑板，大板放置6块。作业完成后，未使用的挤塑板都会被仔细回收，现场不留任何残余。这些看似微不足道的细节，日积月累下来，却为企业节省了成本。
 

　　“降本增效不是一句口号，而是要落实到每一个环节、每一个动作中。”
 

　　如今，走进佳星仓储区，看到是整齐的货架和规范的作业，更是一种深入人心的管理理念。这支善于思考、勇于创新的团队，正在用他们的智慧和汗水，为企业高质量发展注入源源不断的动力。